Как избежать ошибок при внедрении ERP

Сегодня на рынке так много вариантов ERP, поэтому выбор решения для вашего бизнеса может оказаться сложной задачей. Увы многие компании ошибочно считают, что любая ERP система будет просто работать, как и должно хорошее программное обеспечение, а компания повысит свою эффективность и прибыль. Однако отзывы в интернете говорят нам об обратном — для того, чтобы система ERP приносила пользу, ее функционал должен подходить вашим требованиям и решать ваши проблемы. Именно поэтому ERP система Perfectum нацелена на отраслевые решения для бизнеса.

Кроме того, поскольку ERP должна быть трансформационной бизнес-инициативой, обеспечивающей ключевые конкурентные преимущества вашей компании, решение не следует принимать легкомысленно или принимать с неполной информацией.

Итак, как найти решение ERP, которое лучше всего подходит для вашей организации? Вот семь шагов, которые помогут вам выбрать подходящее программное обеспечение для бизнеса:

  • Узнайте общую стоимость.
  • Разработайте реалистичный план реализации.
  • Проводите наблюдение и анализ процесса.
  • Оцените техническую настройку и ее релевантность.
  • Отслеживайте потенциальные преимущества новой системы для бизнеса.
  • Держите ваши варианты открытыми.
  • Ищите объективный и независимый совет.

Какие шаги нужны для успешного внедрения систем ERP?

Поскольку ERP — это в первую очередь должна упросщать работу вашего бизнеса, вы должны сначала определить и задокументировать свои текущие бизнес-процессы, болевые точки и сильные стороны. Этот анализ также должен включать в себя то, как, по вашему мнению, ваши процессы должны выглядеть в будущем (ваше «будущее» состояние), и соответствующие бизнес-требования. Эти процессы и требования должны в конечном итоге использоваться потенциальными поставщиками программного обеспечения для демонстрации возможностей своего продукта в контексте потребностей вашего бизнеса.

Планирование внедрения ERP систем имеет значение

Важно разработать комплексный план проекта, который включает не только действия, необходимые для установки программного обеспечения, но и те, которые необходимы для обеспечения полной работоспособности, тестирования и принятия решения конечными пользователями. Этот план должен быть разработан до вашего окончательного решения по программному обеспечению, чтобы вы полностью понимали обязательства по затратам и ресурсам, необходимые для успеха проекта. План вашего проекта внедрения должен включать все: от бизнес-процесса и проектирования рабочего процесса до миграции данных, пилотного проекта, нескольких итераций тестирования и ключевых действий по управлению организационными изменениями.

Обязательно к прочтению!!!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.

Добавить комментарий